多选题根据人际关系学说提高劳动生产率的主要途径可以是100

人际关系学说的主要思想是什么霍桑试验产生了怎样的结论和影响
　　人际关系学说的诞生——霍桑试验与此同时，人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来，并引起了许多企业管理学。这样不仅可以是使员工增强对管理者的信任感，还可以使管理者从中获取有用的信息，更有效地组织工作。适时地赞誉别人也是管理中极为有效。

人际关系学说的结论和贡献
　　人际关系学说是人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来，并引起了许多企业管理学者和实业家的重视，对其进行专门的、系统的研究。

试述人际关系学说的内涵
　　#1职工是社会人。&ldquo；社会人&rdquo；是人际关系学说对人性的基本假设。梅奥等人认为，职工是社会人，必须从社会系统的角度来对待他们。有关。工人的满足率越高，生产效率就越高。新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度，以鼓舞职工的士气，提高劳动生产率。

人际关系学说产生的时代背景是什么
　　促进生产率的提高，在这种情况下，行为科学理论应运而生，即人际关系学派的理论发展从此萌动。霍桑实验：人际关系学说是在霍桑实验的基础上产生的。霍桑实验是由美国国家研究委员会资助，由哈佛大学教授梅奥等人在西方电气公司的霍桑工厂进行的一系列实验。实验的主要目的是。

根据经济人假设用什么方法可以提高生产率
　　假设内含的管理策略根据"；经济人"；的假设而采取相应的管理策略，可以归纳为以下三点：1、管理工作重点在于提高生产率、完成生产。生产中的地位与作用，其人性观是完全错误的。一"；社会人"；假设的依据"；社会人"；假设的理论基础是人际关系学说，这一学。

人际关系学说的内涵是什么
　　#1职工是社会人。&ldquo；社会人&rdquo；是人际关系学说对人性的基本假设。梅奥等人认为，职工是社会人，必须从社会系统的角度来对待他们。有关。工人的满足率越高，生产效率就越高。新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度，以鼓舞职工的士气，提高劳动生产率。

人际关系理论是依据什么实验的研究提出的
　　人际关系学说的诞生——霍桑试验。与此同时，人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来，并引起了许多企业管理学者和实业家的重视，但是对其进行专门的、系统的研究，进而形成一种较为完整的全新的管理理论则始于20世纪20年代美国哈佛大学心理学家梅。

关于人际关系学说下列不是人际关系学说的主要内容的是
　　A解析：#人际关系学说的，其主要内容如下：#1、工人是&ldquo；社会人&rdquo；，而不是单纯的&ldquo；经济人&rdquo；。#2、企业中存在非正式组织，应给予重视。#3、工人的士气或情绪是决定生产效率的一个重要因素。#4、企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。#在决定劳动。

人际关系学说的主要思想是什么霍桑试验产生了怎样的结论和影响
　　人际关系学说的主要思想是工人是“社会人”而不是“经济人”，企业中存在着非正式组织，新的领导能力在于提高工人的满意度。人际关系学说的诞生——霍桑试验与此同时，人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来，并引起了许多企业管理学者和实业家的。

以下关于人际关系学说论述正确的是
　　并提出人际关系学说。霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设，表明了工人不是被动的，孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资。在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满意度，而生产条件、工资报酬只是第二位的。职工的满意度越高，其士气就越高，从而产。