财务管理作为一项综合性的管理工作其主要职能是企业组织财务

如何发挥财务负责人在中小企业财务管理中的作用
　　利润分配方案财务经理虽然不是做出重要决策的人，但是方案是由他来制定的。2.负责组织对企业重大投资决策的经济评价工作对于企业的重大。财务部门才能够设计一些必要的表格来为领导决策提供依据。4.财务经理要负责制定企业财务管理的各种方案财务经理要负责制定企业财务管。

行政事业单位财务管理制度
　　加强财务管理，搞好会计核算。2、管理本部门、本单位经费以及其他有关专项业务经费，制定本部门的财务管理办法和实施细则，并组织实施。编报部门预算，审查核定年度预算，做好相关资金的综合统筹平衡工作。3、按照《会计法》的要求，认真做好记账、算账，做到手续完备、内容真实。

综合分析题某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图总经理
　　#1原有组织结构的主要问题：缺乏弹性；组织内部缺乏横向交流；缺乏专业划分工，不利于管理水平的提高；经营管理事务仅依赖于少数几个人。要求企业领导人必须是经营管理人才，这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企。

中小企业财务管理存在的问题及对策论文提纲
　　这些因素对财务管理的影响主要表现在以下几个方面：股权结构与经营模式的影响。中小企业的所有权结构一般来说是高度集中的，在经营模式。组织结构和人力资源的影响。一是企业组织机构不健全，管理人员职责不明确。二是工作流程不规范，制度不健全。致使财务审批随意性大，越权。