如何评价一个企业的财务管理能力呢

企业财务风险如何防范和化解
　　及时足额地增补企业的自有资金，提高企业抗击企业财务风险的能力。六提高管理适应能力和应变能力财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研。

财务管理论述题论述作为企业财务经理如何加强财务风险管理
　　传统的成本管理已经难以满足现代企业商战的需要，战略成本管理逐渐被提高到日益重要的地位。战略成本管理以如何利用成本信息进行战略选。企业应该重点进行环境评价，并确定企业所处的竞争地位。其中，核心问题是评价一个企业的创新能力。罗伯特A.伯格曼等人提出了一个创新能力。

企业如何进行企业战略管理
　　战略分析还要了解企业自身所处的相对低位，分析企业的资源和能力，明确企业内部条件的优势和劣势；还需要了解不同的利益相关者对企业的期望，理解企业的文化，为制定战略打下良好的基础。#第四，重新评价企业的使命和目标。当掌握了环境的机会和威胁，并认识到自身的优势和劣势之。