下列属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的主要因素有A

新环境下的企业财务管理环境有什么特点
　　企业财务管理的环境分析任何企业的财务活动都不可能是完全封闭的，这些活动都是在一定的环境中进行，受环境影响和制约的。企业的财务管理环境即理财环境是指对财务活动及其管理产生影响的内、外部各种条件或因素。在这些条件或因素中，一部分是属于企业内部的、可控制的，主。

关于企业的财务文化
　　影响因素、兼顾不同利益人的利益要求，在有利于企业发展、满足各方利益人利益的基础上，选择适合自身特点的收益分配政策，根据企业不同发展时期和变化的环境及条件，进行相应的收益分配调整，以保证企业收益分配政策的适应性和灵活性。6.企业财务管理环境的柔性包括良好的社。

加急财务管理
　　二、多项选择题1.某投资方案的盈利指数为1，说明CDE。A、投资报酬率大于预定贴现率B、贴现后现金流入大于贴现后现金流出C、贴现。简答题1.简述企业总体财务管理体制有哪些财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财。

企业集团财务管理主体的基本特征是什么
　　企业集团的财务控制体制，即财务实行分权管理和集权管理的两难选择，以及集团组织结构和财务人员的职能设置上面。第三，集团财务管理更加。企业内外环境因素对资金流动的影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行的过程。企业财务管理的实。

某企业集团规模较大财务管理工作量高而且企业所处的市场环境有
　　就要求在财务管理划分权力时，给中下层财务管理人员较多的随机处理权分权；如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以较多地集中财务管理权。同时，企业规模小，财务管理工作量小，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中，偏重于集权模式。企业规模。

试述企业集团财务管理的重点
　　为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合。主要涉及母子公司之间重大财务决策权限的划分，包括对外筹资权、投资决策权、收益分配权、营运资金控制权、资产处置权等。财务管理体制的核心在于对集权与分权的有效选择，其。