社会服务机构财务管理目标以为根本出发点A人力B服务C组织D

公益平台财务管理
　　最有效的监督是组织内部的监督，第一、建立有效的内部审计机构，充分发挥内部审计机构的职能；第二、建立内部控制的自我评估机制，通过对内部控制的自我评估，及时了解组织内部的缺陷以及可能引至的后果，及时调整改进。3、社会组织财务管理制度建设及基本要素▶内控建立四部曲。

什么是财务管理制度补充细则
　　特制定本财务管理实施细则。第二条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则。第十七条负责组织财务人员业务学习和专业培训，安排财务人员的轮岗竞岗工作。第十八条负责处理好财务核算、财务服务与审计稽查三者之。

什么是财务管理制度补充细则
　　特制定本财务管理实施细则。第二条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则。第十七条负责组织财务人员业务学习和专业培训，安排财务人员的轮岗竞岗工作。第十八条负责处理好财务核算、财务服务与审计稽查三者之。

技术经济和财务管理的区别
　　更好地满足社会人才需求，为社会服务。2、企业管理：尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大。企业管理：企业管理大致包含了战略管理、营销管理、商战谋略、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、资本运营、人力资源、领导力提。