财务管理包括很多环节各环节间相互关联其中财务预算是财务控制的

怎么才能深入了解企业财务预算管理
　　或者说预算指标对基层执行单位根本没有指导、监督、控制、考评作用。1.4财务预算的执行缺乏监督、考核与激励企业的财务预算管理要达到应有的效果，除了编制科学合理的财务预算外，还必须有有效的措施和手段保证财务预算的执行。目前，尽管很多企业认识到财务预算管理的重要。

企业财务管理部门负责企业预算的编制执行分析和考核工作并对
　　分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见和建议。企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作。其。

财务预算管理制度的核心是
　　A解析：本题主要考查财务预算管理制度的内容。财务预算管理制度是以现金流为核心，按照实现企业价值最大化等财务目标的要求，对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算等财务活动，实施全面预算管理。

财务管理分工
　　财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理的主要内容有：1、筹资管理2、投资管理3、营运资金管理4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用。

企业财务管理部门负责企业预算的编制控制和分析等工作并对预算
　　A解析：此题主要考查的知识点是预算工作的组织。企业所属基层单位是企业预算的基本单位，其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。因此本题的说法是错误的。【知识点】预算管理工作的组织【考点】预算管理工作的组织【考察方向】原文表述【难易程度】易【题库维。

财务控制的要素有哪些
　　财务管理的六个要素：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、财务检查