在企业目标管理综合了战略管理质量管理财务管理绩效管理

企业财务集中管理的优点有哪些
　　战略规划中产生聚合效应，同时最大程度降低企业集团的经营成本。4.有利于有效实施对所属企业的管理层进行绩效管理，从而加强对所属企业的控制由于财务集中管理，可以使公司决策层得到最真实可靠的财务信息，而财务信息又是其他各项专业管理活动的综合体现，这就使得集团公司在。

企业管理和工商管理的区别是什么
　　按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统。绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。百度百科企业管理百度百科工商管理

生产规划人员素质技术进步等目标应属于企业战略目标类别中的
　　A

六西格玛质量管理体系
　　集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。一般包括与管理活动、资源提供。

战略性绩效管理ESPM模型
　　员工素质是企业战略能否实现的决定性因素之一，这就要求绩效管理体系既要体现战略性，又要体现出员工素质导向性，强调员工能力、潜力识别及发展培训。企业管理者要站在战略管理的高度，基于企业长期生存和持续稳定发展的考虑，对企业发展目标、达到目标的途径进行总体谋划。战。