财务管理三重目标：筹资、投资与企业价值最大化

财务管理是企业经营管理中至关重要的环节，它涉及到企业资金的运动和配置，直接关系到企业的生存与发展。财务管理的具体目标通常包括三个重要方面：筹资管理、企业价值最大化和投资决策。

目标A：筹资管理

筹资管理是财务管理的基础工作之一。企业要开展经营活动，首先需要筹集足够的资金。筹资管理的目标是通过各种渠道和方式，以最低的成本和风险，及时、足额地筹集企业所需资金。这包括权益资本的筹集和债务资本的筹措，需要财务部门根据企业的经营计划和财务状况，合理预测资金需求，制定筹资方案，并选择最合适的筹资方式和时机。

目标B：企业价值最大化

企业价值最大化是财务管理的核心目标。它指的是通过有效的经营管理，使企业的总价值达到最大化。这一目标的实现需要财务部门与其他部门密切合作，通过优化资源配置、提高经营效率、控制成本、拓展市场等方式，增加企业的盈利能力和市场价值。还需要关注企业的风险管理和长期可持续发展。

目标C：投资决策

投资决策是财务管理中不可或缺的一环。企业通过投资活动，将筹集到的资金投向具有潜力和回报的项目，以实现企业的战略目标和财务目标。投资决策需要财务部门根据企业的战略规划、市场状况、项目风险和收益等因素，进行综合分析和评估，选择最合适的投资方向和项目。还需要关注投资的监管和风险管理，确保投资活动的合规性和安全性。

财务管理的具体目标包括筹资管理、企业价值最大化和投资决策三个方面。这些目标的实现需要财务部门与其他部门的密切合作，以及科学的决策和有效的管理。只有在实现这些目标的基础上，企业才能保持良好的财务状况，为企业的长期发展奠定坚实的基础。