如何构建企业的现代财务管理体系
管理工作贯穿于整个企业生产经营活动的事前、事中和事后。因此,现代企业制度下,企业应该重视管理会计,将财务会计与管理会计分离,建立独立高效的财务管理组织,使财务会计和管理会计,各负其责,相互配合。2、加强会计基础工作,提高会计信息质量,为财务管理和企业决策奠定良好。
浅谈如何加强企业经营合同管理工作
增强企业三干部职一[的法制观念和法律怠识,特别是企业领导人的法制观念和法律意识.是加强企业法制建设实现依法管理企业的必要前提。企。这些管理规章制度除合同管理制度外,还应包括承包责任制度、岗位责任制度、质量管理制度、财务管理制度、劳动人事管理制度、广告管理制。
如何加强企业现金流量优化管理
提高资金的利用效率。3、加强财务账目的日常管理,提高现金流量的周转速度企业在筹集资金时,既要积极拓宽筹资渠道从外部筹集资金,同时也要考虑企业自身承受能力,债务资金比例,企业自有资金,降低资金成本,减少企业资金风险。企业要做好往来账目的清理工作及与银行的对账工作。