财务管理以股东财富最大化为目标并不包含的优点

在现代企业中，财务管理通常被设定为以股东财富最大化为目标，但这样的策略有其优点的集合也存在某些不可忽视的缺陷。而这里我们将聚焦在几个普遍的不足之处。

过分的强调股东财富最大化，往往忽略了其他利益相关者的权益和感受。股东确实是企业运营的主要驱动力和投资主体，他们的权益必须得到重视。但这也意味着可能会损害公司内部员工的权益，以及影响到与企业的合作方或公众等更广泛的利益群体。因为一个以长期经营为核心的公司发展必须重视长期、多方关系的建立与维护。

股东财富最大化可能会过度关注短期财务表现，导致决策短期化。这样的财务管理策略会倾向于短期收益最大化，而忽视长期战略规划的重要性。这可能导致企业为了追求短期的财务指标而牺牲了长期的发展机会和战略布局。

再者，这种策略可能引发管理层过度关注财务指标而忽视公司长期发展所需的其他因素。如企业文化建设、品牌价值的提升、技术创新等。这些因素对企业的持续发展同样重要，但在以股东财富最大化为目标的财务管理中可能被忽视或轻视。

过分追求股东财富最大化还可能引发企业过度投资或过度保守的倾向。在市场环境变化时，企业可能因为过于追求短期回报而做出风险过高的投资决策，或者因为过于保守而错失重要的市场机会。

虽然以股东财富最大化为目标的财务管理具有其积极的一面，但它的缺点同样不容忽视。它可能导致企业忽视其他利益相关者的权益、过度关注短期财务表现、忽视公司长期发展所需的其他因素以及过度投资或保守的决策倾向。企业在制定财务管理策略时需要平衡各方面的利益关系，实现公司长期的稳定发展。