集权与分权融合下的财务管理体制中单位权利解析

在集权与分权相结合型财务管理体制下，公司各所属单位应拥有以下权利，以确保财务管理的高效性和灵活性。

财务决策参与权

在集权与分权相结合的财务管理模式下，各所属单位应拥有参与财务决策的权利。这包括参与制定本单位的财务计划、预算编制以及执行过程中的调整决策。通过参与决策，各单位能够根据自身业务特点和市场环境，提出符合实际情况的财务方案，为公司的整体财务战略提供支持。

资源分配权

在集权与分权结合的财务管理体制中，各单位有权参与公司资源的分配。这包括资金、人力和其他财务资源的分配。通过合理的资源分配，各单位可以确保其业务发展和项目执行得到必要的支持，提高工作效率和资源利用效率。

财务管理执行权

各所属单位在集权与分权相结合的财务管理体制中，应负责执行已批准的财务计划和预算。这包括日常的收支管理、成本控制、资金运用等。通过有效的财务管理执行，各单位能够确保公司财务目标的实现，并为公司的发展提供稳定的财务支持。

财务信息知情权

为了确保财务管理的透明性和监督作用，各所属单位应享有财务信息知情权。这包括有权获取本单位的财务报告、预算执行情况以及其他与财务相关的信息。通过获取这些信息，各单位可以了解自身的财务状况，评估财务决策的效果，并为公司的发展提供参考依据。

内部财务审计权

为了加强内部控制和风险管理，各所属单位应拥有内部财务审计权。通过定期或不定期的内部审计，各单位可以检查自身的财务管理活动是否合规、有效，及时发现和纠正问题，确保公司财务管理的规范性和安全性。

财务建议提出权

在集权与分权相结合的财务管理体制下，各所属单位还应拥有提出财务建议的权利。这包括针对公司整体或本单位的财务管理活动提出改进意见和建议。通过提出合理的建议，各单位可以为公司的发展提供有益的参考，促进公司财务管理水平的不断提高。

集权与分权相结合型财务管理体制下，公司各所属单位应拥有财务决策参与权、资源分配权、财务管理执行权、财务信息知情权、内部财务审计权以及财务建议提出权等多项权利。这些权利的合理分配和行使，有助于提高公司财务管理的效率和灵活性，促进公司的稳健发展。