集权与分权相结合型财务管理体制的正确说法

在财务管理领域，集权与分权相结合型管理体制是一种常见的组织模式。其核心在于保持财务决策的统一性与灵活性，以达到既确保公司整体战略的贯彻，又满足各分支机构或业务单元的特殊需求。以下是关于该体制的正确说法：

1. 集权与分权相辅相成。该体制强调在保持公司财务决策的统一性和规范性的给予各分支机构一定的决策自主权。这样既能够确保公司整体战略目标的实现，又能激发各分支机构的积极性和创造力。

2. 强调全局视角和本地响应相结合。集权与分权结合的财务管理体制注重统一的管理制度与政策的制定，同时也充分考虑到了各地区、各部门的实际运营环境和业务特点。这使得公司能够从全局视角进行财务管理，同时又能快速响应各分支机构的本地需求。

3. 资源合理配置和风险控制并重。在集权与分权相结合的体制下，公司总部能够通过集中资源调配来优化资源配置，提高资源利用效率。通过对财务决策的集中管理，也能够更好地控制风险，确保公司整体财务安全。

4. 提升财务管理效率和透明度。该体制通过标准化和规范化的管理流程，减少了决策层级和沟通成本，提高了财务管理效率。由于决策过程相对透明，各分支机构和员工对财务管理有更清晰的了解和认识，有助于提升整个组织的财务管理水平。

集权与分权相结合型财务管理体制是一种既能够保持公司整体战略一致性，又能激发各分支机构活力的管理模式。它通过集中决策和分散执行的方式，实现了公司内部管理的统一性与灵活性的有机结合。