集权分权相融下的财务管理策略

在企业管理中，财务管理的模式往往决定了企业运营的效率和风险控制的能力。集权与分权相结合型的财务管理体制，正是现代企业普遍采用的一种管理模式。这种模式既强调了财务决策的集中性，又兼顾了各部门在财务管理中的灵活性和自主性。

概述集权与分权相结合的财务管理体制

集权与分权相结合的财务管理体制，意味着企业在保持财务决策集中管理的也赋予了各部门一定的财务决策权限。这种模式既能够确保企业整体财务战略的统一性和协调性，又能够适应不同部门、不同项目的具体需求，提高财务管理的效率和效果。

应遵循的原则

1. 统一性与灵活性相结合：在保持企业整体财务战略和制度统一的前提下，给予各部门适当的财务决策权，以适应不同业务的需求。
　　2. 风险控制：建立完善的风险管理机制，对财务决策进行实时监控和评估，确保企业财务风险的可控性。
　　3. 信息共享与沟通：加强企业内部信息系统的建设，实现财务信息的实时共享，促进各部门之间的沟通与协作。
　　4. 责任明确：明确各层级在财务管理中的职责和权限，建立有效的问责机制。

具体措施

1. 制定财务管理政策与流程：企业应制定统一的财务管理政策、流程和标准，确保各项财务活动的规范性和一致性。
　　2. 设立财务决策委员会：成立由高层管理人员组成的财务决策委员会，负责审批重大财务决策和监督财务管理工作。
　　3. 分散化财务执行：将日常的财务执行工作下放到各部门，赋予一定的决策权和执行权。
　　4. 强化内部审计与监控：建立独立的内部审计机构，对企业的财务活动进行定期审计和监控，确保财务决策的有效执行和风险的可控性。
　　5. 信息化平台建设：利用现代信息技术手段，建立企业财务管理信息化平台，实现财务信息的实时共享和协同工作。

　　集权与分权相结合的财务管理体制是一种既能够保持企业整体战略的统一性，又能够适应不同部门、不同项目具体需求的现代管理模式。在实施过程中，企业应遵循统一性与灵活性相结合、风险控制、信息共享与沟通、责任明确等原则，并采取具体措施来确保财务管理的高效性和有效性。通过这种模式，企业可以在保证财务安全的提高运营效率和灵活性，从而更好地适应市场变化和实现企业的长期发展目标。