著名的霍桑研究是采用何种方法研究管理中人际关系的成功的例子

霍桑实验的研究结果是
　　D解析：霍桑实验的结论是：社会互动以及工作群体对于工作的产出以及满意度有着重要影响，即生产效率受企业内部人际关系的影响

组织行为学的研究对象有哪些
　　人群关系理论行为学派时代主要是对工人在生产中的行为以及产生这些行为的原因进行分析研究，以便调节企业中的人际关系，提高生产。主要代表人物：梅奥、马斯洛、赫茨伯格主要理论：x理论与经济人假设、霍桑实验与社会人假设、Y理论与自我实现人假设、行为科学理论、超Y理论。

人际关系学说的主要内容有哪些
　　而是工作中的人际关系。霍桑实验对管理理论有相当的贡献：1、它让工人了解自己不全然只是机械的延伸2、它引发产业界与学术界做一系列的相关措施与研究。3、它替管理学打开了一扇通往社会科学领域的门。4、它同时也令研究者检讨调查不能与标的物太接近，否则会影响实验的。

霍桑实验产生了怎样的观点
　　霍桑实验产生了提出著名的“人际关系学说”，开辟了行为科学研究的道路。此计划的最初想法是要工人就管理当局的规划和政策、工头的态度和工作条件等问题作出回答。这种规定好的访谈计划在进行过程中却大出意料之外，得到意想不到的效果。工人想就工作提纲以外的事情进行交。

霍桑实验的研究结果是
　　D解析：本题考查人力资源管理的发展阶段及特点。霍桑实验：①有史以来最著名的员工行为研究结果；②是人力资源管理发展中具有里程碑意义的事件；③研究结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素；④研究结果导。

结合霍桑实验阐述霍桑实验在管理心理学上的启示或意义
　　这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。2.梅奥根据霍桑实验，提出了人际关系学说。人际关系学说为西方管理科学和管理工作指出了新的方向。3.霍桑实验带动引发了后来产业界和学术界的一系列相关措施与研究。它替管理学开了一扇通往社会科学领域的门。4.霍桑实验也令研。

如何理解霍桑实验在管理心理学产生与发展中的地位
　　在心理学研究的历史上，霍桑实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位，并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素，这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。梅奥根据霍桑实验，提出了人际关系学说。人际关系学说为西方管理科学和管理工作指出了新的方向。但也有人。

简述人际关系理论中的主要观点
　　将研究重点转向动机问题。在20世纪的30年代，[[埃尔顿·梅奥EltonMayo在西方电气公司的霍桑工厂进行研究。他的研究表明：除了工作的实。人际关系的经营方法一、处理好各种关系对上司：上司一般都把下属当成自己的人，希望下属忠诚地跟着他，拥戴他，听他指挥。所以要在上司面。

13霍桑实验在管理理论发展中的重要地位
　　目的是考察工作环境与生产效率之间的关系。实验结束后，梅奥等人对实验结果进行分析总结，形成了人际关系学说。主要内容包括：职工是社会人，而非经济人；企业中存在非正式组织；企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满意感。霍桑实验引发了大量学者研究人的本性和需求。

霍桑实验的研究结果是
　　D解析：霍桑实验的结论是：社会互动以及工作群体对于工作的产出以及满意度有着重要影响，即生产效率受企业内部人际关系的影响