施工进度控制怎样把握
施工进度控制应遵循以下原则:动态控制原则:施工进度控制是一个动态的过程,需要不断地对实际进度与计划进度进行比较,发现偏差及时采取。经济效益原则:在保证施工质量和安全的前提下,通过合理的进度控制,提高资源利用效率,降低施工成本。施工进度控制的措施为了有效地控制。
关于施工成本控制依据的进度报告的说法错误的是
正确答案:C解析:【考点】施工成本控制的依据,进度报告的内容。【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进。
建设工程项目施工成本偏差是指之差A已完工程实际施工成本与
正确答案:C解析本题主要考查施工成本偏差。利用赢值法比较项目实际与计划的差异情况,包括的指标有BCWS拟完工程计划施工成本、BC。进度偏差SV=BCWPBCWS;成本偏差CV=BCWPACWP。所以在施工成本控制中,把BCWP和ACWP的差值叫施工成本偏差,即:已完工程实。
关于施工成本控制依据的进度报告的说法错误的是
施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。因此,正确选项是C。
施工进度控制和方法都有哪些
施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协。
某项目实行成本偏差分析结果如下已完工程实际施工成本已完工程
偏差CV=已完工作预算费用BCWP一已完工作实际费用ACWPCV为负值,顼目运行超出预算费用;CV为正值,项目运行节支。●进度偏差SV。BCWSSV为负值,进度延误;SV为正值,进度提前。【考点来源】该考点来自教材的第2章《施工成本管理》的第4节:施工成本控制与施工成本。
施工成本控制的依据包括
DE施工成本控制的依据,承包合同,施工成本计划.,进度报告.工程变更.1:施工成本控制过程中,为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进行。施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠。
施工成本控制依据不包括A施工成本计划B进度报告C工程变更D
正确答案:D【考点】施工成本控制的依据。【解析】施工成本控制的依据包括以下内容:1工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依。控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还。
求助关于施工成本的控制
采用工程量清单形式确定工程造价对于项目开发企业来说是一项既易于操作,又利于成本控制的有效办法。二、制定严密的合同条款在国外,。其主要工作是按项目实际施工进度核算承包方完成的工程量,作为甲方支付乙方进度工程款的主要依据。因此,开发企业项目管理预算人员应做。