张董事赞同利润最大化：企业财务管理目标之核心驱动力

　　张董事认为以利润最大化为企业财务管理目标的主要原因有以下几点：

市场竞争力提升

张董事认为，利润是企业竞争力的直接体现。以利润最大化为目标，能促使企业在激烈的市场竞争中持续创新，提升产品质量和服务水平，通过提高效率和降低成本，来增强企业整体的竞争力。

合理资源配置

以利润最大化为导向，可以引导企业更有效地配置资源。企业通过合理分配人力、物力、财力等资源，实现资源的最大化利用，从而提高企业的整体效益。

股东利益保障

利润最大化有助于保障股东的利益。股东投资企业的目的是为了获取回报，而利润是企业经营成果的直接体现。追求利润最大化，可以确保股东的投资回报，从而增强股东对企业的信心。

企业持续发展

长期稳定的利润增长是企业持续发展的基础。通过实现利润最大化，企业可以积累更多的资本，用于扩大生产规模、研发新产品或开拓新市场，为企业的发展提供源源不断的动力。

激励与约束机制

利润最大化可以作为企业内部管理和激励机制的基础。通过将利润与员工绩效、管理者薪酬等挂钩，可以激发员工的积极性和创造力，同时形成对管理者的有效约束和激励。

张董事赞同以利润最大化为企业财务管理目标，其核心驱动力在于提升市场竞争力、合理配置资源、保障股东利益、促进企业持续发展以及建立激励与约束机制。这些因素共同作用，有助于企业在竞争激烈的市场环境中取得更好的经营成果。