财务管理的五个环节
财务管理的环节是指财务管理的工作步骤与一般工作程序。分为以下五个工作环节:1财务规划和预测:这一环节是以全局观念,根据企业整体战略目标和规划,结合对未来宏观、微观形势的预测,来建立企业财务的战略目标和规划。在财务战略的指导下,企业财务人员要根据其财务活动的历。
如何建立健全财务管理制度
怎样才能建立一套行之有效的财务管理机制呢?笔者结合自己多年的实践经验,谈谈自己的一点见解。一、我国财务管理制度存在的问题1、规章制度执行力不强,缺乏严肃性首先,财经法规、纪律、制度的执行力不强,有部分地区存在法制意识不强,纪律观念淡薄,处理财会问题不讲程序、流。
关于现代财务管理的价值观念和价值衡量说法不正确的是
C答案解析:【解析】选项C,必要报酬率是指投资项目应该达到的报酬率。进行项目投资时,在无风险情况下要求得到时间价值率,在有风险情况下还要求得到风险价值率,则必要报酬率就是时间价值率与风险价值率的和。
如何做好财务管理
税务风险缺少一个比较懂得税法的管理者。这些企业财务管理的风险中,特别是资金流动性方面的风险最为重要。企业运作过程中,可能会产生。财务工作管理对象特殊,财务人员必须具备较高的业务素质,要在加强会计队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念。会计人员应当按照会。