通过对企业集团的研究在财务管理体制设计的原则上母子公司间关系

子公司章程范本
　　企业集团有限公司章程范本此范例根据《企业集团登记管理暂行规定》的一般规定及集团的一般情况设计，仅供参考，起草章程时请根据集团自身情况作相应修改！XX企业集团章程第一章总则第一条XX企业集团是以XX开发集团有限公司为母公司，以资本为主要联结纽带的母子公司为主。

公司体质的缺点
　　集团公司是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企。集中了分权与集权两种体制的优点，对推行现代化管理有较强的适应性。设计母子公司体制的集权与分权关系是企业内部管理体制的重要环节。

欧美企业的管理与日本企业的管理有何区别
　　其目的在于充分发挥成员企业的积极性。按照产权关系，欧美大多数企业集团是层层投资形成的母子公司型，即母公司子公司工厂，这类企业集团内部建立起集权与分权相结合的财务管理体制，即在高度集权下广泛分权，在广泛分权的基础上统一协调，其中母公司是企业集团的核心，制定集团。

管理学是研究管理活动过程及其规律的科学是管理实践活动的科学
　　财务管理体制企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理，确保财务战略与财务政策的贯彻实施，必须能够对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，控制权研究的实质是产权结构或股权结构。在有关股权配置方。

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　　企业也就更具有综合竞争力。对8.全面控制管理要求企业不仅应对产品的制造成本进行控制，而应当扩大到产品寿命周期成本的全部内容。对9.财务监督的主体是各单位或称经济主体的经济活动。错10.企业集团的内部财务管理体制是指集团内部母子公司之间财务关系的基本规。

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　　《企业集团登记管理暂行规定》的一般规定及集团的一般情况设计，仅供参考，起草章程时请根据集团自身情况作相应修改！XX企业集团章程第一章总则第一条XX企业集团是以XX开发集团有限公司为母公司，以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同规范的企业法。